Dicas de gest√£o de pessoas: ūüĎ• veja 2 v√≠deos fora do comum
Dicas de gest√£o de pessoas
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SUM√ĀRIO

Você se levanta de manhã, está indo para o trabalho e, na hora que lembra quem vai encontrar por lá:

  • A) D√° um sorriso pensando nos bons momentos que v√£o passar juntos, se superando para vencer desafios, ou…
  • B) D√° aquele bufada, se lamentando pelas ‚Äúfigurinhas carimbadas‚ÄĚ que ter√° que aturar?

Principalmente se voc√™ for um gestor ou empreendedor, √© preciso entender o que justifica ter pessoas assim em sua equipe. Dizem que Steve Jobs era insuport√°vel (ser√°, mesmo?). Bom, mas vamos combinar que, nesse caso, vale a pena ‚Äúsuperar‚ÄĚ isso pela empresa.

Como saber se as tais pessoas ‚Äút√≥xicas‚ÄĚ (clich√™ que uso aqui s√≥ para contextualizar) realmente precisam ser evitadas em uma empresa?
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Veja também: Chega de chute: Dicas de produtividade provadas pela ciência

Dicas de gest√£o de pessoas: at√© que ponto ‚Äúmalas‚ÄĚ e ‚Äúqueridos‚ÄĚ influenciam o ambiente de trabalho?

Falamos dos profissionais que contaminam com seu mau-humor todo clima positivo de uma equipe.
Mas √© os ‚Äúgente boa‚ÄĚ? Cuidado: nem sempre aquele cara legal, que todo mundo gosta e at√© admira, est√° trazendo resultados para seus neg√≥cios.
√Č como diz o ditado:

dicas de gest√£o de pessoas
Fonte: Quem Disse

E s√≥ para voc√™ n√£o achar que nossas cita√ß√Ķes v√™m de fontes pouco relevantes, toma essa, do Ram Charan, consultor e conselheiro de v√°rias empresas, dentre elas, Bank of America, Dupont e General Eletric.
dicas de gest√£o de pessoas
Fonte: SlideShare

Para tirar este tipo de d√ļvida de sua cabe√ßa de uma vez, procuramos dicas de gest√£o de pessoas de quem realmente entende do assunto, sabe como¬†montar uma equipe, liderar colaboradores e influenciar positivamente seu comportamento
Por sorte, algumas dessas cabeças compartilharam sua sabedoria em vídeos.
Pegue a pipoca e chame o cara ‚Äúgente boa‚ÄĚ da sua equipe para assistir com voc√™ a nossa sele√ß√£o dos:

2 vídeos incríveis com dicas de gestão de pessoas

√Č claro que vamos ver aqui um v√≠deo do TED Talks, mas tivemos o cuidado de procurar outra fonte t√£o legal quanto, e encontramos uma anima√ß√£o em v√≠deo da Harvard Business Review que traz interessantes conclus√Ķes sobre a rela√ß√£o entre intelig√™ncia emocional e a capacidade de liderar pessoas.

1- Dicas de gestão de pessoas: O que faz um líder?

Parece que quem sabe lidar com os outros, √© emp√°tico e tem habilidades de relacionamento social, costuma ser um l√≠der melhor (parece que os ‚Äúmalas‚ÄĚ, como suspeit√°vamos, n√£o se d√£o bem, n√£o).
Dicas de gest√£o de pessoas
Como o vídeo é em inglês, separamos os principais screenshots e fizemos alguns comentários curtos para você poder captar todas essas dicas de gestão de pessoas mais rapidamente.
No final, tem o vídeo completo, são só 7 minutinhos de puro conhecimento!
dicas de gest√£o de pessoas
A intelig√™ncia emocional √© duas vezes mais importante que habilidades t√©cnicas ou Q.I., representando 90% da diferen√ßa de performance entre pessoas comuns e ‚Äúestrelas‚ÄĚ.
dicas de gest√£o de pessoas
O vídeo mostra, entre muitas outras coisas, os 5 componentes da inteligência emocional que caracterizam pessoas mais capacitadas para o trabalho e para a liderança:

  1. Autoconhecimento
  2. Autocontrole
  3. Motivação
  4. Empatia
  5. Habilidades de socialização

Vamos ver um pouco sobre cada uma delas.
dicas de gest√£o de pessoas
O autoconhecimento permite que essas pessoas sejam realistas sobre as tarefas que podem realizar, usam o senso de humor com habilidade e demonstrando extrema confiança.
dicas de gest√£o de pessoas
O autocontrole permite que esses l√≠deres pensem antes de agir. Eles demonstram considera√ß√£o e sempre escutam seus subordinados, n√£o se sentem mal diante de d√ļvidas e s√£o √≠ntegros, criando uma atmosfera de confian√ßa e colabora√ß√£o na equipe.
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Sua motivação contagiante e paixão pelo trabalho levam todos a sempre querer ir um pouco além de seus limites, trazendo comprometimento e otimismo para o grupo.
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A empatia, a capacidade de se colocar no lugar do outro, conecta o líder com o time em uma perspectiva de amigo, conselheiro ou professor.
Sua habilidade de ler nas entrelinhas ajuda a faz√™-lo compreender a din√Ęmica do grupo, melhorando a maneira de influenciar seus membros e obter resultados consensuais.
Este l√≠der sempre toma suas decis√Ķes pensando nas consequ√™ncias que ir√£o trazer para todos.
dicas de gest√£o de pessoas
Por fim, as habilidades sociais do líder com alta inteligência emocional, a sua capacidade de se relacionar bem com outras pessoas, familiares e amigos, contaminam seu jeito de ser no trabalho, pois ele é um especialista em como lidar com grupos, é extremamente persuasivo e um verdadeiro estímulo para a colaboração no trabalho.
Bom, fica claro que ser ‚Äúgente boa‚ÄĚ, ajuda ¬†a liderar e gerenciar times, mas no final do v√≠deo tem boas not√≠cias para o ‚Äúmala‚ÄĚ da sua empresa, tamb√©m:
dicas de gest√£o de pessoas
O vídeo traz muitas outras dicas de gestão de pessoas, por isso, assista, porque vale a pena:

2- Promessa é dívida: um TED Talks com dicas para gerenciar pessoas

√Č, n√£o pode faltar um bom TED em uma hora dessas!
E sabe a vantagem deste? Tem legendas em português.
Por isso, não vamos precisar mostrar aqui outra trilha de screenshots, vamos te passar alguns tópicos e depois, por favor, assista a este interessante vídeo com dicas de gestão de pessoas.
São pouco mais de 20 minutos, juntando os 2 vídeos você vai acumular meia hora de muito conhecimento.
Em resumo,¬†Martin Seligman, que dirigiu o Centro de Psicologia Positiva, na Universidade da Pensilv√Ęnia, fala exatamente sobre este seu campo pioneiro de estudos, a Psicologia Positiva, que tem por objetivo tornar as pessoas extremamente felizes, e n√£o apenas menos infelizes.
Nesse sentido, ele aponta 3 ‚Äútipos‚ÄĚ de vidas felizes:

  1. A vida prazerosa: quando as pessoas t√™m tantas emo√ß√Ķes positivas quanto quiserem e dominam as habilidades para aument√°-las sempre.
  2. A vida de envolvimento: uma vida de trabalho, cuidados com os filhos, amores, paix√Ķes pessoais e muito tempo para dedicar a voc√™ mesmo.
  3. A vida com significado: que consiste em saber quais são seus pontos fortes, e usá-los para gerar um legado em serviço de algo maior que você.

Este terceiro tipo de vida, segundo o professor, é o mais feliz de todos.
Como você pode usar isso para a gestão de pessoas em sua empresa?
Ora, descobrir o que cada um tem de melhor e ajudá-los a desenvolver uma visão de futuro em que todos podem extrapolar seus potenciais, trabalhando juntos por algo maior, é simplesmente a melhor maneira de criar um time dos sonhos!
Assista ao v√≠deo, ele explica tudo isso bem melhor do que eu… ūüėä

 
Que achou das dicas de felicidade do professor Seligman? Compartilhe sua opini√£o com a gente, e se tiver um v√≠deo legal para indicar, por favor, √© s√≥ teclar nos coment√°rios! ‚Ć®

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