Empreendedorismo

Como criar uma startup de sucesso?

06/07/2016
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Ter boas ideias é importante para descobrir como criar uma startup de sucesso. 

No entanto, nem sempre a melhor ideia do mundo consegue conquistar um lugar ao sol, em meio a um mercado sufocado por empreendedores criativos e conceitos inovadores. Por isso, costumamos dizer que mais importante do que a ideia, é a capacidade de executar o plano com maestria, mantendo uma consistência e disciplina para manter o negócio em destaque.

De acordo com uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, uma entre quatro startups fecha as portas com menos de um ano. Isso nos mostra o quão importante é saber como criar uma startup de sucesso e garantir a sobrevivência de um negócio depende de uma série de variáveis como:

  •  inteligência de mercado;
  •  inteligência emocional;
  •  boas conexões;
  • senso de oportunidade;
  •  um pouco de  sorte. 🍀 

E, em muitos casos, a grande falha está atrelada a erros simples e comuns. Eles impedem uma startup de encontrar a receita para o sucesso.

Foi pensando justamente nisso, que selecionamos 5 passos essenciais para entender como criar uma startup de sucesso sem cometer erros que podem comprometer o funcionamento dos projetos.. Cometê-los seria suicídio para seus negócios, então, confira cada um deles!

1. Encontrar um nicho de mercado

Muitos empreendedores, por medo de pensar “pequeno demais”, começam atacando todo o mercado e acabam não definindo um nicho inicial. Imagina um curso de educação online criando aulas para o ensino fundamental, médio e superior, tudo ao mesmo tempo. Seria uma loucura, certo? 🤪🤪🤪

A falta de foco, principalmente nos primeiros meses de fundação de uma startup, elimina qualquer chance de planejamento.

Por isso, nossa primeira dica para entender como criar uma startup de sucesso é encontrar um nicho de mercado. Ainda que você deseje concorrer em águas mais disputadas, é essencial encontrar o nicho mais adequado e mergulhar de cabeça. Lembre-se de que até o Facebook, um dos melhores exemplos de startups,começou pequeno, em um dormitório de Harvard com o foco apenas nos alunos de lá.

2. Deixar o controle financeiro em primeiro plano

Investir em startups e ter um negócio escalável significa colocar em prática as ideias por meio de um plano sustentável. No entanto, nem sempre essas ações podem ser realizadas — fato decorrente da falta de planejamento financeiro e, consequentemente, de problemas com o fluxo de caixa.

Lembre-se de que startups de tecnologia são conhecidas pelos seus custos baixos de manutenção e pelo crescimento rápido e lucrativo. Por isso, ninguém vai se interessar em investir em um empreendedor que não saiba ao menos a condição financeira da sua startup e como tirá-la “do vermelho”.

3. Evitar que a baixa produtividade afete a empresa

A produtividade sempre será a chave do sucesso 🔑 de qualquer empresa. Mas quando as chaves estão com defeito, é preciso repensar novas maneiras de abrir a porta dos bons negócios. 

Se a sua empresa está com problemas de rendimento, considere fazer campanhas de incentivo ou ações que mudem essa rota e não prejudiquem os resultados esperados por todo grupo, levando sua empresa para o cemitério de startups (falaremos um pouco melhor sobre ele no item 5 desta lista!) 

4. Fazer mutações de ideias

A cada hora, uma ideia se torna ultrapassada aos olhos do mercado. Nesse período, novas transformações e necessidades substituem grandes e pequenas empresas que não conseguem se habituar às novas exigências do século XXI. Um dos grandes pulos do gato sobre como criar uma startup de sucesso é entender que,sem evolução e cultura de inovação, não pode existir progresso. 

Por isso, se apegar às velhas ideias não te fará alcançar um futuro promissor.

Se você realmente faz parte de um startup que pensa grande, sabe que, nenhuma grande ideia está blindada do mercado. Um dos exemplos mais contundentes da importância de manter a cabeça sempre aberta é a Blockbuster, que teve a chance de comprar a Netflix por US$ 10 milhões, mas fez a escolha errada, passando a integrar as estatísticas de mortalidade de startups.

5. Aprender com os erros dos outros 

Todo investidor que busca informações sobre como criar uma startup de sucesso deve, além de estudar cases de sucesso (como é o caso do Vale do Silício brasileiro, berço de inúmeras iniciativas exemplares e promissoras), ter atenção aos erros já cometidos. 

De acordo com a Fundação Dom Cabral, 50% das startups lançadas entram em falência em menos de 4 anos de existência A grandeza deste índice mostra que falhar, no mercado das startups, não é uma prática tão rara, afinal. 

E como você, futuro investidor, pode aprender com isso? 

A resposta é: conhecendo a fundo o cemitério das startups, portal que reúne histórias de diversas iniciativas que não tiveram sucesso. Parece mórbido ⚰️, mas, na verdade, é uma excelente fonte de conhecimento! 

A iniciativa, criada pela Gama Academy, reúne os principais desafios, erros e dificuldades em diversos segmentos de negócio. Além disso, ajuda a transformar erros passados em oportunidades futuras de acerto! 

Aproveite para conferir (e aprender) com a palestra do Júnior Bornelli, fundador da StartSe. Ele fala sobre o fracasso das startups para o TEDx Mauá:

6. Ter uma plataforma de automação

O grande erro das startups é não aceitar que a tecnologia pode ser uma importante aliada para os negócios. De acordo com especialistas, a automação de processos é a única maneira de atender a demanda de clientes com eficiência e qualidade, entendendo suas qualidades e providenciando as devidas soluções. 

Como criar uma startup de sucesso com a melhor plataforma de automação

Escolher a plataforma certa decidirá o tempo de sobrevivência do seu empreendimento no mercado. Por isso, se liga nas nossas dicas para escolher a melhor ferramenta para impulsionar seus negócios: 

  1. Busque fornecedores com credibilidade
  2. Conheça o portfólio de clientes da empresa (e converse com eles sobre o trabalho do fornecedor!)
  3. Entenda o pacote contratado (perspectivas de upgrade, qualidade do suporte e escalabilidade do software)
  4. Peça um trial para conhecer a estrutura da ferramenta (e checar sua usabilidade) antes de fechar negócio.

A Pluga é a empresa líder em integração de ferramentas web e automatização de processos que elimina tarefas manuais e chatas da sua empresa e aumenta a produtividade. E melhor, sem escrever uma única linha de código!

Agora você já sabe como criar uma startup de sucesso, fica mais fácil consertar as falhas e garantir mais chances de sobrevivência nesse competitivo mercado. Precisando de um suporte para iniciar sua automatização de processos, conte conosco! 

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