Financeiro

5 vilões que afetam o lucro da sua empresa. Conheça!

12/07/2016
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Por falta de tempo, muitos gestores se descuidam das atividades da organização. Com isso, percebem que o lucro da empresa diminui, mas não conseguem identificar a causa.

Se você não quer passar por essa situação, aprenda a identificar o que está prejudicando sua lucratividade e atue sobre o problema de forma eficaz lendo estas dicas que separamos logo a seguir.

Equipe despreparada

Se a equipe não conhece bem os objetivos da organização e os processos da empresa, não conseguirá executar um trabalho benfeito, por mais que se esforce. É preciso que todo colaborador receba um treinamento e, constantemente, passe por reciclagens.

Esteja sempre atento às atividades de mais impacto no trabalho — até mesmo no lucro —, e busque focar nelas, realizando treinamentos específicos e reforçando os procedimentos.

Produtividade baixa

A baixa produtividade pode estar relacionada a diversos fatores. Um deles é a falta de treinamento da equipe e, solucionando-se essa situação, dois problemas são resolvidos. Porém, esse não é o único fator. A falta de processos bem desenhados acaba influenciando no lucro da empresa.

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Deve-se determinar muito bem o fluxo de tarefas a ser seguido e propiciar um ambiente de trabalho agradável, no qual o colaborador se sinta bem e produza mais. Rever os processos e fazer uma pesquisa de clima organizacional pode ser de grande valia.

Excesso de tarefas x lucro da empresa

Não adianta sobrecarregar os trabalhadores e exigir que eles façam mais do que é possível. Isso acaba gerando estresse e tarefas malfeitas.

Reveja e redistribua as tarefas de acordo com a demanda e as possibilidades de cada um para realizá-las, sendo que, em alguns casos, poderá ser preciso contar com mais mão de obra para dar conta de toda a demanda.

Ausência de controle financeiro

Não adianta achar que está tendo lucro se não existe um acompanhamento financeiro adequado. Quanto mais manual for o trabalho, maior será a possibilidade de acontecerem equívocos , como valores errados ou falta de registros.

É preciso dar a devida atenção à área financeira, preferencialmente tendo uma pessoa focada e responsável, e que conheça bem o assunto.

O acompanhamento deve ser diário, assim como a identificação de redução de custos e de possibilidades de aumentar a lucratividade.

Falta de ferramentas adequadas

Boa parte do trabalho se torna penosa por ter que ser feita manualmente ou com o uso de ferramentas inadequadas. Imagine se a cada venda feita on-line, o colaborador receber a informação e alimentar uma planilha manualmente? Ele passará o dia todo fazendo isso, com grandes possibilidades de erro.

A automação de tarefas é uma ótima saída para agilizar o processo, diminuir os erros e até mesmo evitar que os colaboradores fiquem sobrecarregados.

O melhor de tudo é que existem opções no mercado que são simples de utilizar e não exigem conhecimento específico, podendo ser administradas por qualquer pessoa com um conhecimento básico em informática.


Esses são apenas alguns fatores que afetam o lucro da empresa, mas, se bem trabalhados em conjunto, afetarão consideravelmente os resultados de forma positiva.

E você, está dando a devida atenção a esses vilões ou ainda deixa que eles dominem o seu negócio? Compartilhe suas experiências e dúvidas nos comentários!

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