Você é o tipo de líder que quer saber a opinião de todo mundo 🤔, ou simplesmente a sua é a última palavra? 👑
Na verdade, você tem um foco em fazer as coisas acontecerem, entregar resultados? 🎯 Ou nada disso! Prefere que tudo seja da maneira certa ✅ e, assim, os resultados virão? 📈
Cada uma dessas posturas podem corresponder a um estilo de liderança. Qual é o correto?
Todos. E nenhum…
Não existe um estilo certo de liderar, mas existe aquele que é ideal para o seu negócio, o seu jeito de ser e a cultura de empresa.
Quer entender isso melhor?
Então, confira esse texto, por favor 😉 (ou será que isso é uma ordem? 😳)
Saiba mais: Os 10 livros de gestão empresarial que você já deveria ter lido
Quais os tipos de gestão empresarial você adota no seu negócio?
Os modelos de gestão podem ser definidos como uma série de estratégias que moldam a maneira de conduzir a empresa em busca de melhores resultados.
O tipo ideal de gestão empresarial vai depender, basicamente, de 3 fatores. São eles:
- O estilo da figura de liderança;
- A cultura organizacional;
- A natureza do negócio.
E a escolha do modelo será determinante para o sucesso da sua organização.
Pensando nisso, elencamos aqui os 6 principais tipos de sistema de gestão empresarial que você pode implementar na sua empresa.
Independentemente de qual você usa e de suas técnicas de liderança, uma coisa é certa: existe uma grande diferença entre ser um líder e um chefe.
Conheça algumas delas neste infográfico sobre liderança, da Siteware:
Quais os tipos de gestão empresarial?
1 – Gestão democrática 😎
Dando início a nossa conversa sobre quais os tipos de gestão empresarial, temos a gestão democrática. Nela, todos os colaboradores podem participar dos processos de tomada de decisão, contribuindo com sugestões e opiniões o que o líder deve fazer ou não.
A gestão democrática fomenta o engajamento e a participação ativa dos colaboradores. No entanto, é necessário agir com cautela ao dar abertura para uma variedade de pontos de vista.
Isso porque opiniões muito divergentes podem gerar atritos e isso é extremamente prejudicial para o clima organizacional e para a produtividade das equipes.
Nesse sentido, o líder precisa ter boas habilidades de comunicação e gerenciamento de pessoas, além de saber lidar com conflitos.
2 – Gestão com foco nos resultados 🎯
Quais os tipos de gestão empresarial são mais indicados para quem quer soluções rápidas? Sem dúvida, a gestão com foco nos resultados aparece entre as principais.
Aqui, o que mais importa é o resultado final. Os meios para consegui-lo ficam em segundo plano.
Neste tipo de gestão, a prioridade não é o planejamento a longo prazo e sim o aqui e agora.
Confira em nosso blog: Como ter uma equipe de alta performance em 4 etapas
3 – Gestão com foco em processos ⚙
Se no modelo anterior o foco está no resultado final, aqui a preocupação maior gira em torno dos processos e dos métodos que levarão aos resultados que se pretende alcançar.
Neste modelo de gestão, há um certo perfeccionismo por parte do líder, que está sempre em busca aperfeiçoar a execução dos processos e promover a melhoria contínua.
Por meio dessa abordagem, a tendência é que os resultados sejam mais duradouros.
4 – Gestão Meritocrática 🏅
Dando continuidade aos tipos de sistema de gestão empresarial, temos aquele baseado na meritocracia.
Na gestão meritocrática, o foco está no desempenho dos colaboradores. Aqueles que apresentarem melhor performance serão recompensados.
Esse modelo de gestão, pode motivar os colaboradores a darem sempre o melhor de si na esperança de terem seus esforços recompensados. Porém, a meritocracia pode ajudar a criar um ambiente altamente competitivo e tóxico, afetando as relações interpessoais entre os membros das equipes.
Por isso, o gestor precisa sempre agir com imparcialidade e saber dosar o grau de competitividade.
5 – Gestão centralizadora 👑
A gestão centralizadora é o penúltimo item da nossa lista de tipos de sistema de gestão empresarial. Totalmente oposta a gestão democrática, aqui as decisões se concentram na figura do líder. É o famoso “manda quem pode e obedece quem tem juízo”.
Na gestão centralizadora, há pouquíssimo ou nenhum espaço para os colaboradores mostrarem seus pontos de vista e expressarem opiniões sobre a forma de conduzir os trabalhos da equipe.
Como ponto negativo, podemos facilmente citar o fato de que os liderados não têm voz, o que é prejudicial para a pluralidade de ideias e criatividade.
No entanto, em equipes inexperientes, o poder de decisão concentrado na figura do líder pode ser uma boa alternativa de gestão.
6 – Gestão por cadeia de valor ⛓
Finalizando os nossos exemplos de gestão, temos a gestão por cadeia de valor.
Aqui, é exige-se muita pesquisa de mercado para que se possa atender às necessidades do público ao qual a empresa se destina.
A intenção deste modelo de gestão é compreender as expectativas dos clientes e traçar estratégias que possam superá-las. Ou seja, o foco está na entrega de valor, em cada etapa do processo produtivo. E mais, na melhoria contínua de cada uma dessas etapas.
Você pode ver mais sobre isso aqui: O que é melhoria contínua e quais são seus benefícios para um negócio
E agora, ficou mais claro quais os tipos de gestão empresarial?
Antes de escolher o mais adequado, é preciso conhecer as atuais necessidades do seu negócio. Além disso, você não deve necessariamente se restringir a um único modelo; é perfeitamente possível fazer uma combinação de abordagens e criar um modelo personalizado para sua empresa.
E se você está sempre procurando maneiras de ser mais produtivo, não deixe de conferir nosso curso de produtividade – gratuito! – por email:
