Explorando o Tema

Processos

Gestão Empresarial

Tire o melhor dos softwares colaborativos para seu negócio

03/11/2016
Software colaborativos

Em um tempo em que as novas gerações se desenvolvem criando redes, brincando e aprendendo de maneira colaborativa, seja por meio das plataformas de videogame online, estudando para o vestibular com professores virtuais e grupos de estudo, ou mesmo caçando Pokémons por aí, não ter softwares colaborativos em seu negócio pode ser um perigoso sinal de que é hora de modernizar sua empresa!

Mas calma! É quase certo que você tenha um software colaborativo e esteja usando, só que não dá esse nome para ele.

Vamos entender mais sobre este assunto e como softwares colaborativos tornam o trabalho em equipe, a produtividade e a geração de ideias muito mais assertivas e eficientes!

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Gestão Empresarial

Sistema de automação de escritório: qual o ideal para você?

01/11/2016
sistemas de automação de escritório

Falar em sistemas de automação de escritórios, hoje me dia, é quase um pleonasmo.

Será que existe ainda algum local de trabalho, que se possa chamar de escritório, em que não haja ao menos um computador, impressora e aplicativos de edição de textos, planilhasenvio de e-mails?

Quando se fala em automação de escritórios, estamos falando de gerenciar informações e recursos com ajuda da tecnologia, não em secretárias robotizadas servindo cafezinho.
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Gestão Empresarial

Como o Slack bot pode melhorar os processos da sua empresa?

28/10/2016
slack bot

Mais do que uma forma ágil de comunicação entre equipes, o Slack é considerado uma ferramenta de produtividade. Um dos principais motivos é o impacto positivo que os slack bots geram no desempenho dos funcionários de pequenas e médias empresas — especialmente as do mercado de tecnologia.

Diminutivo de robot (robôs), o slack bot é um aplicativo concebido para simular ações dentro de um padrão estabelecido por meio de um código. Ele permite que sua equipe automatize tarefas recorrentes e ganhe mais tempo para focar no que realmente importa para o crescimento da sua empresa.
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Vendas

8 sinais que seu pipeline de vendas precisa de um sistema CRM

19/10/2016
pipeline vendas

Tem coisa melhor que perceber que sua empresa cresceu, que seus negócios estão indo bem e que chegou a hora de dar um passo adiante?

Quando seu pipeline de vendas começa a dar mais trabalho do que antes e parece que você está perdendo oportunidades de vendas “de bobeira”, é hora de investir em tecnologia e processos.

Confira estes sinais e veja se não chegou o momento de escalar o seu negócio!
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Gestão Empresarial

Automação de processos sem complicação

11/10/2016
automação de processos

Automação de processos é uma técnica de BPM (Business Process Management) ou Gestão de Processos Empresariais, que consiste em usar a tecnologia e a integração de sistemas e dados para aprimorar o controle e o andamento do fluxo de trabalho, por meio do monitoramento em tempo real e, quando possível, da substituição de atividades manuais por automatizadas.

Precisa de tradutor? Ok, acompanhe nossa postagem e veja as diversas formas como a automação dos processos pode ajudar sua empresa a ser mais produtiva e obter melhores resultados.
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Gestão Empresarial

Automação de processo: 6 impactos positivos na integração de plataformas

26/09/2016
automacao-de-processos-pluga

Ferramentas de automação de processo, também conhecidas como ferramentas de conectividade, afirmam-se cada vez mais como a chave para melhorar a qualidade e a produtividade do seu trabalho.

Integrar plataformas e sistemas – ou seja, automatizar processos – possibilita o aperfeiçoamento do fluxo de trabalho em diferentes áreas no dia a dia da sua empresa.

Neste post, selecionamos 6 entre os maiores benefícios em se adotar uma ferramenta de automação de processos com vistas à economia de recursos e de tempo.

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Gestão Empresarial

Como automatizar tarefas repetitivas em menos de 2 minutos

25/08/2016
automatizar tarefas repetitivas

Automatizar tarefas repetitivas (mas não apenas elas) é uma das regras de ouro na busca de mais produtividade e eficiência na gestão empresarial.

Quando falamos em operações e gerenciamento de negócios, precisamos entender o conceito de cadeia de valor.

É basicamente o seguinte:

  • Para produzir um produto ou serviço, existe uma série de tarefas encadeadas que juntas e em ordem constroem esse produto ou serviço.
  • Cada uma dessas atividades individualmente vai agregando valor ao produto ou serviço.
  • E para seu negócio dar lucro, é preciso que a soma de valor que cada tarefa entrega ao seu produto ou serviço (pelo ângulo de percepção do cliente) seja maior que o custo efetivo que gera em sua empresa.

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Gestão Empresarial

Revolucione sua operação com um software de automação

24/08/2016
Software de automação

Quando falamos de software de automação, estamos falando das diversas possibilidades que existem para se melhorar um processo (de produção, prestação de serviço, vendas e quaisquer outros) ao substituir tarefas repetitivas e burocráticas operadas por pessoas por uma forma de integração com um sistema, tornando-a automática.

E existem diversos exemplos práticos disso, como softwares BPM para automação de processos, automação de marketing ou até integrações por meio de APIs (Interface de Programação de Aplicação) para automatizar tarefas.

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Gestão Empresarial

Conheça 6 softwares para emissão de Nfe em detalhes

17/08/2016
software para emissão de nfe nota fisca eletrônica

Não tem jeito! Hoje em dia, quem quer empreender e conseguir sucesso em seu negócio, precisa estar atento a cada detalhe. Não basta mais perseguir receitas e conquistar clientes, é preciso ser eficiente ao máximo e economizar no que puder, sem descuidar da qualidade (é claro). Até na hora de escolher um software para emissão de Nfe, por exemplo, é preciso ficar esperto.

Por quê?

Por dois motivos principais…

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Gestão Empresarial

Gestão de tempo e produtividade: como uma startup perdeu 33 mil reais “economizando”

28/07/2016
gestão do tempo e produtividade

Quando você está começando uma empresa e está sem dinheiro, você estuda todas as formas possíveis e inimagináveis para economizar cada centavo. E isso faz muito sentido. Na verdade, faz parte da sua estratégia de sobrevivência.

O perigo é manter esta mentalidade, que impacta negativamente na sua gestão de tempo e produtividade, mesmo quando a empresa já tem uma previsibilidade de faturamento. Esse é um perigo que assombra muitas startups e geralmente leva pessoas inteligentes a realizarem coisas irracionais em nome da economia de cada centavo.

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