Gestão Empresarial

A definição de gestão empresarial pode variar bastante, mas, no fundo, o resultado esperado é sempre o mesmo: trazer mais lucro para um negócio, de forma sustentável, garantindo o crescimento da empresa.

E essa tarefa não é fácil! Mas, afinal, o que faz um gestor empresarial assim de tão complexo?

Neste post, além de conhecer a definição de gestão empresarial, trouxemos 5 dicas de ferramentas que vão te ajudar muito na gestão do seu negócio, cada uma delas cumprindo uma função específica. Continue Reading…

Exatamente! Se não leu ainda, está precisando colocar sua leitura em dia. 📔📚📕📖

E não venha dizer que não tem tempo para fazer isso! Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, deve ter uma rotina bastante cheia de compromissos. Concorda?

Pois bem, ele decidiu que tem que ler, no mínimo, 2 livros por mês!

Por isso, sem mais desculpas! 🤷‍♂ Comece agora mesmo a ler os 10 livros de gestão empresarial que vão mudar os destinos de sua empresa! 👇

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Ter uma equipe de alta performance é o objetivo de toda empresa que busca crescer em seu setor de mercado e alcançar resultados cada vez mais significativos. 

Por isso, os líderes de equipe devem se esforçar para capacitar seus grupos de trabalho para desenvolverem habilidades novas constantemente.

Para gerir uma equipe de alta performance é necessário alinhar as necessidades de desenvolvimento de cada membro para montar uma estratégia que todos atinjam o nível de desempenho e produtividade esperado.

Se você quer saber como ter uma equipe de alta performance, continue lendo e aprenda a colocar esse objetivo em prática. Continue lendo!

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O termo parece bastante simples, mas o que é melhoria contínua? Como ela funciona quando é implementada em um ambiente de negócios?

O modelo mais utilizado no processo de melhoria contínua é o PDCA: Plan, Do, Check, Act. Percorrer esses quatro passos pode trazer melhorias contínuas nas empresas em qualquer processo:

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Roadmap, o que é isso, afinal? 🤔 Qual o significado de roadmap❓

Se você busca respostas para essas perguntas é porque deve estar se preparando para iniciar um grande projeto, é isso mesmo?

Pois se esse é o seu objetivo 🎯, saiba que neste post você vai aprender tudo sobre roadmap: o que é, como fazer um roadmap, exemplos de roadmap, seu significado e até alguns dicas de ferramentas para fazer roadmap online

Preparado para seguir este rota? Então, acelera com agente!

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Quantas horas você trabalhou ontem?

Calma aí! Antes de dizer que se matou de trabalhar 😥, que chegou cedíssimo no trampo 😴, comeu um sanduba 🍔 correndo na hora do almoço em cima do teclado, que só foi pra casa as 10 da noite 🌜 e ainda fez um pouquinho de home office 💻, responda a mais 2 perguntas:

• Quanto tempo passou nas redes sociais, mudando de uma tarefa para outra, procurando documentos no drive ou simplesmente divagando em seus pensamentos, distraído, olhando para a parede?
• Quanto tempo se dedicou efetivamente a cada projeto ou atividade, individualmente?

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É muito comum que as empresas elejam alguns “projetos” para serem executados por suas equipes. Com certeza você já participou de vários projetos.

Normalmente, o projeto visa resolver um problema ou atender a uma necessidade da empresa (ou de um cliente) e, com isso, entregar um resultado.

Mas a verdade é que muitas vezes esses projetos acabam ficando um tanto abstratos. Não se sabe exatamente o que se quer fazer 🤔, aonde se quer chegar ❓ e com que recursos se conseguirá isso 💰.

Seja sincero: você sabe o que é gerenciamento de projetos?

Bem, neste post, além de umas dicas de gerenciamento de projetos, você vai entender definitivamente o que é gestão de projetos, quais as metodologias mais usadas e conhecerá também alguns sistemas de gerenciamento de projetos.

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Quem é empreendedor ou ocupa algum cargo de gestão em empresas sabe que a rotina diária de tarefas e responsabilidades, muitas vezes, impedem a empresa de parar, respirar e pensar no futuro.

Mesmo administradores disciplinados e dedicados à gestão empresarial, que fazem seu planejamento estratégico anual, precisam, em certo momento, se envolver de forma mais profunda nesses processo. Isso porque ele pode estar se tornando engessa e burocrático. Uma mera formalidade que não traz mais os resultados desejados.

É nessa hora que se deve pensar seriamente em colocar a empresa no divã e iniciar um profundo diagnóstico organizacional.

Neste post, você vai ver como fazer um diagnóstico organizacional, quais são seus pilares e suas 5 fases.

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