Uma receita de como ser um empreendedor de sucesso, com certeza, não existe.
Mas sempre é possível tirar lições de pessoas que têm um bom conteúdo para compartilhar, respaldado por alguns milhões views (literalmente) no Youtube.
Selecionamos 4 TED Talks que falam sobre como ter sucesso nos negócios e fizemos uma síntese de suas principais ideias.
Dê uma olhada e, no final, se quiser assistir alguns deles, acesse os links.

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4 lições de como ser um empreendedor de sucesso

Lição 1: como ter ideias originais para abrir negócios

Começar com uma boa ideia de negócio é, sem dúvida, uma maneira de como ser um empreendedor de sucesso que começa com o pé direito.
E Adam Grant, professor da Wharton School, nos ensina algumas coisas sobre isso, mais especificamente a como reconhecer pessoas originais, aquelas capazes de ter ótimos ideias inovadoras para um negócio.
Por meio de pesquisas, ele descobriu, de forma surpreendente, que procrastinadores moderados (não aquelas pessoas que deixam tudo para a última hora), têm mais tempo para deixar ideias divergentes maturarem em suas cabeças e chegam a inovações mais criativas, pensando de forma não linear.
Uma frase de Grant se destaca:

“Procrastinar é um vício em se tratando da produtividade, mas pode ser uma virtude para a criatividade”

Outra dica: da mesma forma que o Facebook em relação ao Myspace, ou o Google em relação ao Yahoo, Grant comenta:

“Para ser original você não precisa ser o primeiro. Você só precisa ser diferente e melhor”

Por fim, a terceira característica dos criativos é bem conhecida: ter muitas ideias, a maioria delas é ruim, mas testar todas até achar uma que dê certo é a marca dos criativos.

Lição 2: Como evitar a falência de sua empresa

Bom, depois que você teve a ideia para o seu negócio, vamos partir da premissa de que não tem como ser um empreendedor de sucesso se seu negócio quebrar.
Knut Haanaes, professor na IMD Business School, nos alerta sobre 2 motivos que quebram empresas e como evitá-los.
Inicialmente Haanaes afirma que para seu negócio ser bem-sucedido é preciso encontrar um equilíbrio entre aperfeiçoar continuamente o que está dando certo e explorar ideias inovadoras.
Acontece que seus estudos mostram que apenas 2% das empresas conseguem fazer essas 2 coisas bem feitas, ao mesmo tempo.
O motivo? 2 armadilhas que, se você quer saber como ser um empresário de sucesso, deve evitar a qualquer custo:

  1. A busca eterna por inovação: depois que descobrirmos uma ideia inovadora, devemos estudá-la e aperfeiçoá-la, e não partir em busca de outras inovações, entrando em um ciclo que não constrói nada bom de verdade.
  2. A armadilha do sucesso: depois que sua ideia inovadora se tornou um sucesso e foi totalmente aperfeiçoada, aí sim é hora de inovar novamente. Não se apaixone pelo sucesso, um dia ele acaba!

Como se vê, o segredo de como ser um empreendedor de sucesso está em saber equilibrar a hora de inovar e a hora de aperfeiçoar.

Lição 3: 5 maneiras de liderar a mudança

Agora que sua empresa inovadora está nos trilhos, que tal umas dicas de liderança, em meio a este conturbado mundo de mudanças constantes?
Jim Hemerling, do Boston Consulting Group, aponta 5 maneiras de liderar em um mundo em constante mudança.
Elas estão focadas no fato de que as pessoas normalmente não se sentem bem com mudanças, principalmente quando lhes são impostas:

  1. Mostre o propósito da mudança, isso vai inspirar as pessoas. Ele dá como exemplo a LEGO, que quer “desenvolver os construtores do amanhã”, não dominar a indústria de brinquedos de montar.
  2. “Aposte Tudo”, isto é, se é para mudar, mude para valer, pensando em longo prazo e principalmente no desenvolvimento de lideranças.
  3. Capacite as pessoas para que após a mudança, eles estejam aptas a ter sucesso no que fazem.
  4. Promova o aprendizado contínuo, para que quando a hora da mudança chegar, as equipes se adaptem mais rápida e eficientemente à nova realidade.
  5. Por fim, o papel da liderança é fundamental: sem um roteiro claro da mudança e de seus objetivos, ela nunca acontecerá de forma satisfatória.

Para resumir sua abordagem da mudança, Hemerling reforça que ela deve estar focada nas pessoas, capacitando-as, mostrando-lhes um propósito e indicando o caminho a seguir.

Lição 4: Como ser um empreendedor de sucesso? Faça sua empresa durar 100 anos

Com base em 6 princípios do sistema imunológico humano, Martin Reeves, outro integrante do BCG, te ensina a fazer sua empresa sobreviver por 100 anos:

  1. Redundância: No seu corpo há milhões de cópias de leucócitos, as células que nos defendem. Assim como o corpo humano, sua empresa também precisa de sistemas redundantes.
  2. Diversidade: Além dos leucócitos, outras abordagens de defesa estão disponíveis, como células B, T, NK e anticorpos. É a velha tese: várias cabeças pensam melhor do que uma.
  3. Design modular: A primeira defesa é a pele, mais rápida. E se ela falhar, o módulo seguinte assume, um sistema interno especializado em cada ameaça. Crie módulos que ajudam sua empresa a se adaptar, contribuindo para o princípio seguinte.
  4. Alta capacidade de adaptação: O sistema imunológico desenvolve anticorpos direcionados à ameaças que nunca viu antes. Sua empresa também precisa saber se defender do inesperado.
  5. Prudência: Não importa o nível da ameaça, seu corpo sempre reage a ela. Na empresa deve-se fazer o mesmo, nunca baixar a guarda para novos entrantes.
  6. Memória e conhecimento acumulado: Se uma antiga ameaça retorna, seu sistema imunológico sabe exatamente quais anticorpos usar para enfrentá-la com sucesso. A gestão do conhecimento é fundamental em qualquer empresa.

Acha que isso pode não funcionar, na prática?
Saiba que uma das inspirações para estas conclusões de Reeves foi uma empresa de construção japonesa que realmente durou bem mais de 100 anos, foi fundada em 1.428, e resistiu bravamente até 2012, quando deixou de seguir o princípio de prudência, e investiu na famosa bolha imobiliária, que derrubou diversas outras empresas naquela época.
Diversos exemplos como este são apresentados no vídeo, que realmente vale a pena assistir.
E se você quer aprender ainda mais com estas 4 lições, veja cada um dos TEDs na íntegra, legendados em português, vai levar em torno de uns 40 minutinhos:

Veja também: Os 5 critérios fundamentais para conseguir impressionar investidores de startup com sua estratégia de negócios

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